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荆楚网消息 (楚天都市报) （记者陈道林 通讯员蒙亚 实习生付海燕 丁龙）“走出去其实并不容易。”昨日，蓝光集团总裁高训禧说。6月2日，他当选为武汉国际跨国公司合作促进会副会长。此时，蓝光集团进军海外已7年，投资超过1亿元，成为武汉对外投资最大的企业。
首战本想投资水电站
蓝光集团在国内主要从事电厂和高速公路的投资开发，2001年涉足东南亚，竞标的是马来西亚一个大型水电站项目，造价高达600亿元。
竞标结果公布，蓝光排在日、美、德三家企业之后，但蓝光的报价低于这三家企业一大截，它们相继退出。高训禧应邀参加马国政府宴请，眼看合同就要到手。
谁知高训禧一回到武汉，一份有国家部委领导签名的传真件，摆在他案头。原来，一家参与投标、排名靠后的中字头央企，动员各方力量想胜出。几经权衡，蓝光放弃这一商机。
成为非洲两国地产老大
4年之后，高训禧随团考察非洲。原本打算做石油买卖，却意外发现安哥拉首都的房价非常坚挺，每平方米3000美元以上而且供不应求。这个盛产石油的国家，有钱人不少，建筑业却相当落后。
高训禧灵机一动，决定在这里投资房地产，万一收不到现金就收石油，利润照样可观。
目前，蓝光投资1亿，在安哥拉和莫桑比克首都的“圈地”面积，已分别达2.6平方公里、2.4平方公里，成为两国最大的房地产开发商。
不能老盯着“中国地图”
高训禧说，中国企业不能老是用“中国地图”做生意，老外把生意做到中国来了，很多规模比我们小的外国公司也来淘金，为什么我们不到海外去发展呢？
他同时提醒，走出去面临很多风险。对跨出国门的中小企业来说，刚开始最好从赚钱快的行业、项目入手，比如贸易、房地产、食品。
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